所有初创公司都遇到挑战，甚至疯狂地成功的初创公司都有自己的障碍。有些领域的硬件启动必须担心，传统的技术启动专注于软件。
您是否曾在软件启动中听过“供应链”这个词？可能不是，因为他们并不担心在世界各地移动物理产品。这也呈现在其他领域的障碍，如现金流量和产品质量对硬件初创公司产生巨大影响。
以下是一些不同的硬件挑战，以及一些可能有帮助的资源：
供应链- 管理供应链并不像为组件放置采购订单一样简单。供应链包括在手中获得正确的产品所需的一切。一种简化的方式，我解释了它是3 r的：在正确的时间在正确的地方，正确的部分。如果其中三个遭遇问题中的任何一个问题，则可以在等待零件到达或必须重新制作错误的部分。这是最近的博客帖子从金丝雀谈论供应链的一些含义。
现金流是王- 现金是任何业务的重要因素，而是作为硬件启动，现金流可以制造或打破你。小心不要低估您需要的现金金额，并且在评估单位成本时不要忽视总支出。基本上，不要超越你的前灯。供应商可能需要支付组件前面，然后您必须向客户扩展信用术语。要修理那个时间，您可以在您支付的时候支付材料数月。我一直喜欢Marc Barro的博客，我认为他在他的中提供了很多有价值的信息如何为硬件启动提供资金帖子。
产品质量– While I don’t believe that anyone ever sets out to build a product that is low quality, whether it’s software or hardware if you are taking the leap into starting your own business you don’t want a reputation of delivering a product that doesn’t live up to it’s expectations. One of the scariest terms for a Hardware Startup should be “Product Recall”. You can’t update a physical product via the cloud. Taking a quote from引导硬件启动的终极指南：
质量就是一切：经常获取样品，完全测试它们，保留更改请求的日志，并保持制造合作伙伴负责提供最优质的产品。这里没有快捷方式，只有痛苦的产品回报。
虽然这绝不是您将面临的挑战的完整列表，但如果课程被学习艰难的方式，这些是三个往往是痛苦的。
