所有的初创公司都会遇到挑战，即使是非常成功的初创公司也有自己的障碍。有一些领域是硬件初创公司必须担心的，而专注于软件的传统技术初创公司则不必担心。
你听说过软件初创公司中的“供应链”这个词吗?可能不会，因为他们不担心在世界各地移动实体产品。这在其他领域也存在障碍，比如现金流和产品质量，这对硬件初创公司有着巨大的影响。
下面是一些不同的硬件挑战，以及一些可能有用的资源:
供应链-管理供应链不只是简单地下一个零部件的采购订单。供应链包括一切，它需要得到正确的产品在你的手中。我用一个简单的方法来解释它:正确的部分，在正确的地方，在正确的时间。如果这三个中的任何一个遇到问题，您可能会等待部件到达，或者不得不返工错误的部件。这是最近的博客从金丝雀谈到了供应链的一些影响。
现金流为王-现金在任何生意中都是一个重要的因素，但作为一个硬件初创公司，现金流决定你的成败。注意不要低估你所需要的现金数量，在评估单位成本时不要忽略总花费。基本上，不要让你的车灯开得太大。供应商可能会要求你为零件预先付款，然后你就必须为你的客户延长信用期限。把这段时间考虑进去，你就可以提前几个月支付原材料的货款。我一直很喜欢Marc Barro的博客，我认为他在他的博客中提供了很多有价值的信息如何资助一家硬件初创公司职位。
产品质量虽然我不相信任何人会着手去创建一个低质量的产品，无论是软件还是硬件，如果你打算开始自己的事业，你不想要一个交付的产品不能达到它的期望的名声。对于硬件初创公司来说，最可怕的术语之一应该是“产品召回”。你不能通过云更新物理产品。引用引导硬件创业的终极指南:
质量就是一切:经常获取样本，对它们进行完整的测试，记录变更请求，让您的制造合作伙伴负责交付最佳质量的产品。这里没有捷径，只有痛苦的产品退货。
虽然这绝不是你将面临的挑战的完整清单，但如果你吸取了惨痛的教训，这三种挑战往往是痛苦的。
